重視民主、平等、合作、創(chuàng)新的教研文化。

　　民主、平等、合作、創(chuàng)新也是基于我們對幼教本質(zhì)的理解。我們的教研如果不是這樣的氛圍，那是不能創(chuàng)造出民主型的教育的，一個專制的、權(quán)威的、壟斷的教研絕對不可能培養(yǎng)出有民主、平等理念的老師。過去由于長期的歷史原因，在幼兒園和老師的潛意識里，教研員往往被視為上面來的領(lǐng)導(dǎo)，是權(quán)威，自己必須服從和聽其指揮。這種狀況也會影響教研員自己的定位。所以，要創(chuàng)設(shè)民主、平等、合作、創(chuàng)新的教研文化是非常不容易的。

　　盡管文化建構(gòu)非常慢，文化的改變需要很長的時間，但只要教研員有意識地把文化建設(shè)納入教研的任務(wù)中，能夠在教研中體現(xiàn)、傳播這樣的價值理念，重視民主、平等、合作、創(chuàng)新的文化建設(shè)和研究氛圍的培育，新的教研文化是可以逐漸形成的。透過教研員的舉止言行、布置安排、老師的參與狀況等，都可以反映出教研文化，我們需要在實踐中一點一滴地注意這個取向的實現(xiàn)。

　　重視參與、反思、行動研究

　　這一取向和前面幾個取向是密切聯(lián)系的。生態(tài)的、民主的、有意義的教研活動一定不是教研員單向的上情下達(dá)，一定是老師積極主動參與的。教研員能完全抱著合作參與的心態(tài)，與幼兒園老師共同研究、反思問題教師自己的問題，一起進(jìn)行行動研究，這是非常不容易的。我個人看到的不少教研活動在參與和反思上往往停留在比較膚淺、表面的水平上，教研的內(nèi)容不少也是斷裂的，也就是說，教研活動和日常教育生活沒有很好地聯(lián)系起來，行動研究取向還是不強(qiáng)。

　　重視教研制度建設(shè)

　　盡管幼兒園、區(qū)域的教研一直都在搞，但很少以教研制度建設(shè)作為專門內(nèi)容的。我們在網(wǎng)上對話中，有的教研員、教師提問，問園本教研制度建設(shè)究竟是什么意思。園本教研制度建設(shè)絕對不是一個幼兒園能完成的，也不是光靠教研的力量能完成的，而是要靠行政、教研、基層等各方面共同的力量來做這件事。所以，本項目的重點不是放在一個地區(qū)或一個幼兒園搞一兩次精彩的教研活動上，而是希望各地探索能夠保障園本教研持續(xù)地開展下去的長效機(jī)制。

　　在這次大會學(xué)習(xí)材料中，有一篇反映中小學(xué)學(xué)校教研工作正在發(fā)生轉(zhuǎn)變的文章，是上海顧泠原教授他們寫的“教師專業(yè)發(fā)展的范式革新”。從中小學(xué)教研工作的轉(zhuǎn)變，參見中小學(xué)改革的經(jīng)驗，反觀我們的幼教教研，我想應(yīng)當(dāng)是有觸動的。文中談到了中小學(xué)教研的4個變化：

　�、購募夹g(shù)操作熟練取向到文化生態(tài)取向。

　�、趶难芯拷滩�、教法到全面研究學(xué)生、教師的行為。

　�、蹚闹卦诮M織活動到重在培育研究狀態(tài)。

　　④從關(guān)注狹隘經(jīng)驗到關(guān)注理念更新和文化再造。

　　這些教研理念的變化使我們能明顯地感到或大或小的壓力。雖然幼教教研不同于中小學(xué)，但是在教研的理念和最根本的價值取向上是一致的，可以說，從中小學(xué)教研的變化能看到幼教教研應(yīng)有的取向。

　　三、幼教教研改革的不可規(guī)避性

　　上述教研的發(fā)展取向已經(jīng)使我們能夠感到幼教教研改革的緊迫性了。我國基礎(chǔ)教育課程改革、《幼兒園教育指導(dǎo)綱要（試行）》的貫徹，使教師專業(yè)能力的重點正在發(fā)生轉(zhuǎn)移。幼教教研要促進(jìn)教師向著國家要求的方向發(fā)展，實際地提高實施綱要的能力，其理念、目標(biāo)、角色、方式都需要有相應(yīng)的變化。這的確使幼教教研面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，當(dāng)然這個挑戰(zhàn)不是不可以應(yīng)對的，我們可以逐步地向那個方向變化，盡管變化的過程是漫長的。

　　《綱要》的貫徹確實給中國幼兒教育的理念和實踐帶來了變化，這點是大家公認(rèn)的，當(dāng)然不是說沒有問題了。在幼教變化的這一過程中，我認(rèn)為幼教教研和教研員面臨的主要挑戰(zhàn)是兩方面的，從這些挑戰(zhàn)使我們看到幼教教研改革的確是必要的、不可回避的。

　　挑戰(zhàn)的一方面是教研的理念、目標(biāo)、內(nèi)容、方式的轉(zhuǎn)變。

　　教研理念應(yīng)轉(zhuǎn)向以教師專業(yè)素質(zhì)發(fā)展為本，為幼兒園提供有效、優(yōu)質(zhì)的專業(yè)服務(wù)。幼兒園要貫《綱要》，在新的理念下改革幼兒園教育；教師要貫《綱要》，在新的理念下去“教”，去“研”。在這一過程中，我們看到教師專業(yè)能力的重點在變，教師的核心能力在轉(zhuǎn)型，盡管這種轉(zhuǎn)變是緩慢的。舊的教研無論在理念、目標(biāo)上還是形式、方法上都難以適應(yīng)和滿足幼兒園和教師的需要，這是很大的挑戰(zhàn)。對此，教研“研”向何方，“研”什么？怎么去“研”，怎么引導(dǎo)幼兒園朝著《綱要》倡導(dǎo)的方向發(fā)展，怎么讓教師的專業(yè)發(fā)展方向跟時代的要求一致？這些都成為很嚴(yán)峻的問題。教研必須轉(zhuǎn)變，簡單地說，我們教研的理念必須轉(zhuǎn)到以教師專業(yè)素質(zhì)發(fā)展為本上。當(dāng)然，對教師專業(yè)發(fā)展的理解絕對不是僅僅局限在技能技巧上，也不僅僅只是重視上作業(yè)課的能力。關(guān)于教師專業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)，教育部將出臺具體規(guī)定�，F(xiàn)在正在制定的“教師教育課程標(biāo)準(zhǔn)”中強(qiáng)調(diào)了兒童為本、終身學(xué)習(xí)、實踐能力等價值取向，提到教師的專業(yè)能力結(jié)構(gòu)包括信念和責(zé)任、知識和技能、實踐與體驗等部分。對專業(yè)素質(zhì)意義的理解必須全面、準(zhǔn)確，否則教研的方向就會偏，越“研”越遠(yuǎn)。這是教研的導(dǎo)向問題，導(dǎo)向非常重要。

　　和理念一致的教研的目標(biāo)應(yīng)當(dāng)指向提高幼兒園的保教質(zhì)量，指向提高教師貫徹綱要的能力，形成終身學(xué)習(xí)的理念和素質(zhì)，讓教師從被動專業(yè)化轉(zhuǎn)向個體的主動專業(yè)化。教研的內(nèi)容也應(yīng)當(dāng)服從于這樣的理念和目標(biāo)，不能僅僅停留在討論教材如何教，作業(yè)課如何上，如果每次教研的內(nèi)容都是搞幾個教案幾堂課，那么老師還會關(guān)注幼兒園教育的其他環(huán)節(jié)嗎？。目前，幼教教研中對信念和責(zé)任強(qiáng)調(diào)得不夠，終身學(xué)習(xí)的理念也強(qiáng)調(diào)不夠。終身學(xué)習(xí)需要培養(yǎng)對學(xué)習(xí)的熱愛。我去年在全國大會上呼吁讓讀書成為習(xí)慣，做有思想的教師。思維的習(xí)慣、學(xué)習(xí)的習(xí)慣、批判精神等都是學(xué)習(xí)型社會非常重要的東西，我們的教研活動從目標(biāo)到內(nèi)容怎樣去幫助教師讓讀書成為習(xí)慣？讓自覺學(xué)習(xí)成為習(xí)慣？當(dāng)然，這些不是幾次教研活動能做到的，但教研目標(biāo)決不能舍本求末，忽視這些最重要最根本的東西。

　　教研的方式要向著生態(tài)化生活化方向發(fā)展，從偏向制作的、虛假的、硬性的、單一的教研方式向常態(tài)的、真實的、日常的、多樣化教研發(fā)展。不少地方教研活動往往只重視“做”課、評課，“做”就是反復(fù)精工制作，人工化傾向非常嚴(yán)重，我覺得不真實，而且模式化傾向很嚴(yán)重。作業(yè)課不是不要，觀摩課的形式我從來不反對，但它不是唯一的，甚至說“主要”的都不合適。不能說只作業(yè)課才是幼兒園一日生活中最重要的，哪一個環(huán)節(jié)都重要，很多教師忽視讓孩子養(yǎng)成好的生活習(xí)慣、衛(wèi)生習(xí)慣，可我們有多少教研活動在研究這些方面的問題呢。我在網(wǎng)上看到海南將活動區(qū)活動作為全省教研的載體，當(dāng)然教研的方式還可以改進(jìn)，但是它起碼讓全省幼兒園每個教師知道了區(qū)域活動是重要的，我覺得就不錯。日本的幼教教研的確很少像我們這樣做，教研員與教師關(guān)系很好，真是走到一線去，實地和老師一起討論問題。我不是說國外什么都好，但是這方面的確有許多值得學(xué)習(xí)的地方。當(dāng)然，我們有許多條件方面的限制，教研員的工作有很大的困難，我想我們慢慢朝著這個方向努力，有條件的地區(qū)可以先做，沒條件的地區(qū)慢慢來。

　　挑戰(zhàn)的另一方面是教研員角色的轉(zhuǎn)變。

　　我認(rèn)為教研員應(yīng)成為幼兒園教育教學(xué)的研究者，教師專業(yè)發(fā)展的支持者、合作者、引領(lǐng)者。

　　教研既然要為幼兒園提供有效的優(yōu)質(zhì)的專業(yè)服務(wù)，那么，在服務(wù)的理念下，教研員的角色就必須相應(yīng)發(fā)生變化。過去過分突出了行政派遣的、代表行政的、上情下達(dá)的一面，如果說“指揮”、“命令”說重了點，至少是帶有一定程度的官僚色彩的。在這種官僚色彩下，教研員與園長、教師的關(guān)系完全被倒置了。我贊成“教研是一種服務(wù)”的觀點，提供專業(yè)支持也就是提供服務(wù)。既然是服務(wù)，很多方面都需要我們重新思考。在教研員角色的轉(zhuǎn)換上，北京市西城區(qū)的教研員沈心燕老師在去年全國貫徹綱要大會上講述了她們的做法，她們在轉(zhuǎn)變教研員的角色，為教師的專業(yè)發(fā)展提供支持性服務(wù)上做得很好。在《回到基本元素去》這本書中和新思考網(wǎng)上都有他們的經(jīng)驗。

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