全程透明多方保障，學(xué)生往返家校時間長，學(xué)校飯?zhí)蒙�，家長午間無暇照顧學(xué)生……

　　光明是這樣做的

　　1、以點(diǎn)帶面，逐步推廣

　　在廣泛征求學(xué)校、家長和學(xué)生意見及借鑒香港、臺灣、廣州等地成功做法的基礎(chǔ)上，光明新區(qū)從2013年9月開始，在東周小學(xué)等3所學(xué)校實(shí)施午餐配送試點(diǎn)工作，共有1322名學(xué)生接受服務(wù)。

　　2013年10月，光明新區(qū)對試點(diǎn)工作進(jìn)行評估，午餐配送服務(wù)得到學(xué)生、家長和學(xué)校老師的普遍好評。

　　2、健全管理，財政支持

　　光明新區(qū)還注重完善學(xué)生午餐午休管理工作考核細(xì)則，逐級落實(shí)責(zé)任制，簽訂安全責(zé)任書，做到層層把關(guān)，責(zé)任到人。

　　學(xué)校校長作為安全工作的第一責(zé)任人，對學(xué)生午餐午休管理工作負(fù)總責(zé)；

　　按午休學(xué)生人數(shù)50：1配備管理人員；

　　學(xué)校根據(jù)午餐配送公司應(yīng)配備管理員的數(shù)量，按標(biāo)準(zhǔn)1500元/人/月向午餐配送公司支付管理費(fèi)用。學(xué)生只需支付餐費(fèi)。

　　3、全程透明，確保質(zhì)量

　　光明新區(qū)文體教育局、學(xué)校、家長三方組成了考察小組，采取定期招標(biāo)的形式進(jìn)行，所有環(huán)節(jié)公開透明，讓午餐配送企業(yè)平等競爭，使學(xué)生午餐性價比始終保持最優(yōu)化；

　　學(xué)校對午餐工作進(jìn)行管理，接受家長監(jiān)督，定期向家長委員會匯報；

　　企業(yè)食品檢測中心會按國標(biāo)對當(dāng)天食材進(jìn)行抽樣檢查，在每道工序的關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行抽檢，同時企業(yè)客戶均有留樣食品，留樣食品冷藏保存48小時以上以備追索與查驗；

　　家長對午餐質(zhì)量有疑問，可以隨時不打招呼去午餐配送公司檢查。

　　三方均受益

　　以有午餐配送公辦學(xué)校為例，光明新區(qū)還在午休時段引導(dǎo)、組織學(xué)生適當(dāng)開展社團(tuán)活動。

　　學(xué)生午間社團(tuán)活動管理服務(wù)，由招標(biāo)選定的午餐配送公司負(fù)責(zé)。

　　由配餐公司選派①專人負(fù)責(zé)學(xué)生安全管理，處理突發(fā)事件等；

　　學(xué)校安排②部分教師協(xié)助家委會組織；③家長參與午休管理的監(jiān)督。

　　可以說安全感滿滿了。

　　午餐配送進(jìn)校園服務(wù)實(shí)施以來，對家長、學(xué)校、學(xué)生來說，三方都受益。

　　學(xué)校：減輕了班主任管理工作量、學(xué)校原材料食品安全質(zhì)量監(jiān)控任務(wù)以及中午放學(xué)周邊交通壓力
　　家長：減輕了中午往返接送學(xué)生的負(fù)擔(dān)，解決了后顧之憂
　　學(xué)生：有利于培養(yǎng)良好的作息習(xí)慣和保護(hù)人身安全。

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