根據(jù)最新消息，北京市舉辦小規(guī)模幼兒園暫行規(guī)定將于今年5月1日開始正式實施，規(guī)定中提出，各區(qū)縣要引導(dǎo)小規(guī)模幼兒園辦成普惠性幼兒園。

　　根據(jù)全國人大代表索連生的調(diào)研，北京市適齡入園兒童未來三年將達到54萬人，超出目前全市幼兒園學位一倍左右。面對北京學位不足的“近渴”，小規(guī)模園能起多大作用？

　　在回龍觀的自助幼兒園“幸福之家”，或許能夠找出一些答案，家長自助、小規(guī)模辦園，這個幼兒園已經(jīng)做得風生水起。究竟“自助”能為孩子、家長和小規(guī)模園發(fā)展帶來什么？這個模式能不能復(fù)制？聽聽自助幼兒園發(fā)起者之一、回龍觀“最忙的義工”徐時醫(yī)生怎么說。

　　家長分歧：月入2000的難與6000者對話

　　去年10月中旬，徐時參與自助幼兒園籌辦。當時，發(fā)起自助園的“禾禾”（網(wǎng)名）已經(jīng)操作了四五個月，說家長統(tǒng)一意見比較難。

　　記者：當時家長之間的分歧在哪兒？

　　徐時：我覺得根兒還是在思想文化差異和經(jīng)濟差異上。

　　思想文化方面，家長是本科生還是碩士生、博士生，這決定了家庭的思維模式、教育理念。有的家長教育理論說得一套一套，華德福理論、蒙氏教育什么的；而有的家長，自己的孩子能夠?qū)W點簡單的東西、過得快樂就好，根本不關(guān)注什么理論。

　　比起經(jīng)濟差異，思想上求同存異還是容易些的，教育理念說說就能懂。但收入水平說了也沒用，月收入2000元的，一下拔高到6000元不可能。

　　記者：最后是怎么統(tǒng)一意見的？

　　徐時：這時候就得有一個主導(dǎo)者，我就要求家長們讓我做主一段時間，把分歧先擱下。當時首先就是明確各個家庭的經(jīng)濟承受能力，因為這涉及到雇什么樣的老師、租什么樣的場地。有些家長的確因為價格原因放棄了。每月1600元，說實話，我也負擔不起。所以現(xiàn)在我準備做第二個園，考慮經(jīng)濟實力差一些的家長，也會換個模式。

　　記者：第二個園打算怎么做？

　　徐時：我想做一個月費用在1000塊錢的幼兒園。新做的這個園規(guī)模會小一些，至多20個孩子�，F(xiàn)在有一個誤區(qū)，認為“幸福之家”就等于“自助幼兒園”。其實，“幸福之家”和家長們最初商定的，由家長租賃場地、聘用園長、家長自主管理的模式已有不同，它只是自助園的模式之一。

　　自助園在哪兒都是可以做的，不局限。但是每一個地區(qū)都有各自的特點，生搬硬套肯定沒戲。天通苑已經(jīng)來過兩撥人“取經(jīng)”了，我希望他們再等一等，等模式再完善些、架構(gòu)再穩(wěn)固些，這樣復(fù)制起來也省點事兒。

　　記者：不營利，“幸福之家”撐得下去嗎？

　　徐時：現(xiàn)在這個“幸福之家”是一分錢不賺，家長交的錢可以維持下去。張老師跟我表示過，她做自助幼兒園本來也不是為了掙錢，她就是想通過這個模式推廣她自己的教育理念。

　　但是“幸福之家”有三層，場地很大，在晚上和周六日場地都是空著的。所以張松老師也打算辦些培訓班營利。家長也都知道這個事。您想，如果專業(yè)團隊生存不下去，天天幫著大家賠本，一兩年后人家不干了，咱的孩子去哪兒？

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