來源:來自網(wǎng)絡(luò) 2009-07-09 21:28:16
保證了兩項記錄與分析:
a在主題活動中做好記錄與分析。
b在教育筆記中做好記錄與反思。
。3)開展以研討型聽評課、指導(dǎo)型聽評課、檢查型聽評課為一體的綜合系列聽評活動。
a實施明星帶動戰(zhàn)略園內(nèi)有重點的推出王潔、程磊、齊璇三位學科骨干結(jié)合各自所擅長領(lǐng)域組織預(yù)設(shè)課程的示范研討活動。
b結(jié)合三位骨干教師的示范研討活動,組織教師研討了如何真正做到以幼兒為本?教師教學中存在哪些不恰當言行?如何體現(xiàn)小事情大教育?怎樣使教育活動更貼近幼兒生活?怎樣讓環(huán)境和幼兒互動?從而使教師進一步確立了“生活即教育”“教師必須以幼兒為主體”的大教育觀。
c開展園級優(yōu)秀教育活動評選
開展以老帶新、以新促老的結(jié)對子活動,要求同學科教師自愿結(jié)對子,自選授課時間,自選單元授課內(nèi)容,并進行講、聽、評活動,每周兩組,(單周三為科學、健康教研組教研活動時間,雙周四為語言、藝術(shù)教研組教研活動時間)活動后,評出了優(yōu)秀教育活動和優(yōu)秀對子,通過研討使教師對課改的理念和精神有了更深一步的理解,并且總結(jié)出了科學、社會領(lǐng)域教學的一種對話式、一種操作式的教學模式。
d分階段推進實施過程評價。為了進一步加大對教學的督導(dǎo)檢查力度,我園分階段推進實施過程評價,11、12月份推行了教育活動達標考核,做法是每名教師申報一節(jié)主題活動中的教育活動,由園長牽頭,兩名副園長參與的考核評價小組跟蹤活動并現(xiàn)場對活動進行剖析,提出可實施性的指導(dǎo)性意見,通過此活動的開展,為教師縮小理論與實踐間的差距,為促進教師的專業(yè)化成長搭建了有利的橋梁。
3、優(yōu)化教學過程,培養(yǎng)幼兒的創(chuàng)新意識。
本學年,我園確立了以“樂心、樂學、樂友”為核心的教育總目標,即:使幼兒心智愉悅、活潑開朗、樂于發(fā)現(xiàn)、樂于學習、樂于交往。同時,根據(jù)總目標進一步確立了由班級生活活動、活動區(qū)學習活動、全園游戲活動為主要內(nèi)容的新的幼兒園一日活動。將幼兒在園的一日活動從班級的固定模式中突破出來,形成動靜交替、張馳有序的班級、全園交替活動的格局。并將個別活動和集體活動、自由探索和小組教學、個別活動和混合活動三種組織形式有機結(jié)合,重構(gòu)幼兒園一日活動模式及其組織形式。
教師要選擇以幼兒生活實踐為基礎(chǔ)的教育內(nèi)容,設(shè)計以幼兒學會學習和創(chuàng)造為中心的教學方法,鼓勵幼兒大膽提問、質(zhì)疑,引導(dǎo)他們提出新問題、產(chǎn)生新疑問,讓幼兒在質(zhì)疑、釋疑、又質(zhì)疑的思維中逐漸形成創(chuàng)新意識,使幼兒真正做到“六個學會”:
、賹W會發(fā)現(xiàn)問題,敢于和善于發(fā)現(xiàn)問題。
、趯W會提出問題,敢于和善于提出問題。
、蹖W會做出假設(shè),敢于和善于做出假設(shè)。
④學會觀察,敢于和善于觀察。
、輰W會想象,敢于和善于想象。
、迣W會動手實驗和勤于動手實驗。
(三)改革備課方式,嘗試年級備課,做到資源共享。
幼兒園教師案頭工作的改革是實施新課程、新教材,以及真正實現(xiàn)教師保教工作重心轉(zhuǎn)移的需要。我園針對教師教學科目多,教學任務(wù)重,教師對教材的內(nèi)容研究不細不精的現(xiàn)狀,改革備課方式,嘗試應(yīng)用年級備課(預(yù)設(shè)課程),做到資源共享。
1、提出改革備課方式的總要求。
要求教師根據(jù)自身特點與能力,自愿承擔備課內(nèi)容,方案設(shè)計做到“三有趣”,即講課內(nèi)容要有趣、活動設(shè)計要有趣、教學方法要有趣;活動設(shè)計要求“五做到”,即做到活動目標明確、活動材料充分、活動手段多樣、具有可操作性、適合幼兒年齡特點的詳細的活動設(shè)計。
2、調(diào)整完善學期計劃、月目標、周目標的結(jié)構(gòu)形式。
學期計劃主要包含幼兒發(fā)展現(xiàn)狀分析、學期目標兩項內(nèi)容。月目標主要包含上月情況分析、本月工作重點、領(lǐng)域、活動名稱、主要活動目標等內(nèi)容。周目標主要包含本周教育目標、生活活動指導(dǎo)、活動區(qū)活動(材料提供、目標要求)、戶外活動(早操活動、小型多樣戶外活動)、家長工作五方面內(nèi)容。
3、補充教案活動設(shè)計格式和具體要求。
在堅持原有活動名稱、活動目標、活動過程、效果分析的內(nèi)容基礎(chǔ)上又增加了活動流程和教案評析兩項內(nèi)容,并結(jié)合具體教案提出了“三”個目標(即知識目標、能力目標、情感目標)、“兩”個準備(即經(jīng)驗準備、物質(zhì)準備)、“一”條線索(即教育活動過程中引導(dǎo)幼兒感受、體驗、發(fā)現(xiàn)問題的主線)的備課要求。形成《南山幼兒園教育教學活動評價量表》、《南山幼兒園優(yōu)化課堂教學設(shè)計評價標準》。
4、提出了“三步走”的備課方法。
第一步:每月12-1號由教師結(jié)合原活動設(shè)計,設(shè)計組織各自承擔的活動設(shè)計內(nèi)容。
第二步:每月1號由同學科教師集中研討設(shè)計方案。
第三步:每月1-14號由承擔教師自我完善修訂、分發(fā)教案。
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